תוכנית Sensi נולדה מתוך חוויות שאנחנו חווינו כמנהלים. גם אנחנו עברנו לא מעט סדנאות לפיתוח מנהלים שבהחלט השפיעו עלינו והביאו הרבה מאוד נושאים למודע שלנו, אך יש קילומטרז' שנדרש לעבור בכדי להפוך את הדברים שאנחנו יודעים לשינוי בהתנהגויות שלנו. לשם כך בנינו את תוכנית Sensi , ביפנית Sensi פירושו "זה שהלך בדרך לפני". תפקיד המורה לשמור ולהורות את דרך התמחותו בדבקות לעקרונות היסוד ולדאוג להתפתחות תלמידיו ולהובילם לעצמאות.
התוכנית הינה On Job Training , אנחנו מאמינים בדוגמא אישית ובלמידה מתוך החוויות בשטח. התוכנית נבנית בהתאמה אישית למנהל
מסגרת הליווי:
הגדרת תפקיד
הגדרת תפקיד ומיפוי היכולות הקריטיות הדרושות להצלחה בתפקיד – מבוצע עם משאבי אנוש והמנהל הישיר
תקשור למנהל
תקשור הליווי למנהל – השיחה תבוצע עם הגורמים הרלוונטים בארגון.
שיחת היכרות עם המנהל
שיחת ההיכרות כשני מפגשים
תוצר של השיחה יתקבל בצורת דו"ח מפורט של חזקות ונקודות לשיפור והתייחסות ליכולות הקריטיות להצלחה בתפקיד כפי שהגדרנו ולאחריה הגדרת תכנית הכשרה ייעודית
ליווי
ליווי של כעשרה עד 12 מפגשים לשיפור ביצועים, המפגשים יהיו לפי התאמה אישית לחזקות ולנושאים לשיפור של אותו עובד והליווי יכלול מפגשים "בשטח" וליווי תוך כדי עבודה. יוטמעו כלים מעשיים לשיפור ביצועים והמנהל יבצע פרויקט שיפור שייבחר
מפגש סיכום
מפגש סיכום עם העובד
