להפריד את המוץ מהתבן. הרבה פעמים אנחנו יודעים שמשהו לא עובד בארגון אבל לא ברור לנו בדיוק מה, הרבה בעיות שקשורות האחת בשנייה. נוגעים בנושא מסוים ונפתחת תיבת פנדורה של בעיות אחרות. האבחון הארגוני בא לעשות סדר, להפריד את הטפל מהעיקר להסתכל על האתגרים העסקיים ולשים אצבע על תהליכים שמונעים מאיתנו להשיג אותם.
אנו בוחנים 2 רבדים בכדי לקבל תמונת מצב קיים של הארגון :
- תרבות ואקלים ארגוני
- תהליכים ומערכות
האבחון כולל ביצוע ראיונות עם אנשי מפתח בארגון, ניתוח נתונים, ביצוע תצפיות. בסיום האבחון תקבלו תמונה בהירה מהם האבנים הגדולות שנדרש לטפל בהם בכדי להשיג את מטרות העל של הארגון. נייצר תוכנית פעולה עם תיעדוף הנכון לארגון לפעילויות הנדרשות לביצוע.
