מודל IMOTUS לשינוי מתמיד ואפקטיבי:
״מה שלא נמדד לא מנוהל״. משפט אולי שחוק בניהול, אך מדויק לחלוטין. כמנהלים אתם עוקבים אחרי מכירות, רווחיות, מלאים, תלונות לקוח, עלויות ועוד. אך האם יש בידכם מדד הנותן חיווי לכושר השינוי של הארגון שלכם? האם יש בידכם את היכולות והכישורים בכדי להטות את הספינה ביעילות ובמהירות בעת הצורך?
אם אנחנו לא מכירים בכושר השינוי כיסוד העומד בפני עצמו, אז מטבע הדברים גם לא נמדוד אותו. ואם לא נמדוד, אז איך נשפר את הכושר הזה? בכדי שנוכל להתייחס לכושר השינוי כיסוד, עלינו להגדיר את האלמנטים מהם הוא מורכב באופן הניתן למדידה. ניהול האלמנטים יאפשר לארגון לפתח את כח השינוי ולהבין היכן עליהם להתמקד והאם הם מצליחים להתקדם קדימה.
imotus פיתחה את אינדקס כושר השינוי. האינדקס יאפשר לכם להבין היכן אתם עומדים בכל אחד מהיכולות הנדרשות בכדי לייצר כושר שינוי של ארגון, מה דורש שיפור? מה עלינו לשמר? והיכן אנחנו עומדים בסולם כושר השינוי?
Create Value
Execution Plan
היכולת לתרגם את האסטרטגיה לפעולות היום יום בכדי לייצר ערך ללקוחות
Dynamic Strategy
היכולת של הארגון להקשיב לסביבה העסקית ולהתוות דרך המייצרת ערך ללקוחות
Business Strategy
היכולת של הארגון לקבוע מדיניות הנגזרת מהחזון
Create Growth MIndeset
Connectivity
Collaboration
Creativity
Lifelong Learning
Manage the Day-to-Day
NPI capabilities
היכולת של הארגון להעביר פעילות מפיתוח להישגים בשטח
Data driving organization
היכולת של הארגון לייצר מדידה המחוברת ליעדים העסקיים
Routines & Processes
היכולת של הארגון לייצר שגרות ותהליכים בין ממשקים שיתמכו בהם בניהול היום יום
